세계 일등 비영리 최고경영자 양성 기관 행복한 경영대학
이념과 철학을 갖춘 리더,
존경과 신뢰를 받는 리더를 양성합니다.
대한민국의 미래를 이끌어갈
행복한 경영자를 양성합니다.
제3281호 2017.10.18
능수능란한 양손잡이 경영자가 되라

리더들은 두 가지 중요한 목표에 동등하게 에너지를 쏟아야 한다.
먼저 리더는 최종 목적지,
즉 장기적인 전략적 목표를 염두에 두어야 한다.
동시에 단기적 과업에 조직의 자원을 투입해야 한다.
단기적 과업은 동기를 부여하고 생존을 보장한다.
- 데니스 퍼긴스, ‘어니스트 섀클턴 극한상황 리더십’에서

촌철활인 한치의 혀로 사람을 살린다!

이제 경영자는 한 손에는 단기적인 성과 창출을,
또 다른 손에는 장기적인 투자라는 과제를 쥐고
아슬아슬한 외줄타기 경영을 해야만 하는 시대입니다.
단기성과를 놓치면 당장 생존이 위협받고,
장기적 투자를 놓치면 쇠퇴의 길에 들어서게 됩니다.
개인과 기업 모두 양손잡이 경영이 필요합니다.

“사람을 움직이고, 기업을 움직이는 하루 한번의 가르침” CEO마인드 얼리어답터 직장인의 경영명언 무료 이메일링 서비스!

매일 아침의 친구 행복한 경영이야기를
주변 좋은 분들과 함께 나누세요!

행경 모바일 앱 설치하기
이벤트
교육정보
이달의 월페이퍼